作為銀川seo人員，你是否要定期寫工作進(jìn)度表？ ?

我想這是每一個(gè)SEO經(jīng)理，都會(huì)參與的一件事兒，它直觀反應(yīng)出SEO在整個(gè)企業(yè)市場(chǎng)推廣中，重要的作用，甚至是預(yù)算的申領(lǐng)，以及老板的認(rèn)可。 ?

這就需要我們充分的考量，能夠影響SEO工作進(jìn)度的相關(guān)因素。那么，銀川seo人員如何寫好工作進(jìn)度表呢？ 下面一起隨聚名網(wǎng)小編來(lái)看看吧！

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根據(jù)以往SEO管理的經(jīng)驗(yàn)，將通過(guò)如下內(nèi)容闡述： ?

1、中小企業(yè) ?

對(duì)于中小企業(yè)而言，我們都非常清楚，銀川seo人員往往是身兼多職的工作，基本上一個(gè)公司能有一個(gè)長(zhǎng)期全職的工作人員就是相當(dāng)不錯(cuò)的。 ?

而在很多實(shí)戰(zhàn)的過(guò)程中，都是存在大量的SEO外包業(yè)務(wù)，基于這個(gè)原因，我們?cè)谧鲋行∑髽I(yè)工作進(jìn)度表的時(shí)候，我們可能需要細(xì)化每一個(gè)工作： ?

①外鏈增長(zhǎng)：統(tǒng)計(jì)外鏈日均增長(zhǎng)數(shù)量，包括：外鏈的主域權(quán)重、外鏈錨文本占比。 ?

②內(nèi)容更新：日常網(wǎng)站更新的數(shù)量，撰寫內(nèi)容的平均時(shí)長(zhǎng)，頁(yè)面中核心關(guān)鍵詞的匹配與百度指數(shù)的統(tǒng)計(jì)。 ?

③排名波動(dòng)：一定周期內(nèi)，關(guān)鍵詞的漲幅情況，統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵詞前10，前20，前50，前100的漲跌情況，重點(diǎn)記錄跌幅較大的關(guān)鍵詞與頻繁波動(dòng)的詞。 ?

④品牌排名：統(tǒng)計(jì)品牌詞的排名（不一定品牌詞都是排名第一）以及相對(duì)長(zhǎng)周期內(nèi)，品牌詞搜索量的變化。 ?

通常，我們需要將每個(gè)工作進(jìn)行時(shí)間細(xì)分化，這樣企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，就可以清晰，掌握你每天的工作量，而我們?cè)谧陨砟芰μ嵘臅r(shí)候，根據(jù)時(shí)間表格，合理的選擇優(yōu)化自己的時(shí)間占比。?

2、大型企業(yè) ?

對(duì)于大型網(wǎng)站而言，銀川seo人員，現(xiàn)實(shí)情況下是人微言輕的，你甚至幾乎不能對(duì)你的網(wǎng)站更改任何內(nèi)容，除了簡(jiǎn)單的標(biāo)題設(shè)計(jì)以外。 ?

因此，你需要思考企業(yè)內(nèi)部其他人員的影響： ?

①網(wǎng)站文案 ?

通常大型網(wǎng)站的文案人員，隸屬于市場(chǎng)營(yíng)銷部門，并不供職于SEO部門，而我們都非常清楚，企業(yè)文案內(nèi)容，并不是一個(gè)完全成熟的SEO文章。 ?

這就需要我們花費(fèi)一定的時(shí)間周期去溝通。 ?

②產(chǎn)品經(jīng)理 ?

對(duì)于一個(gè)門戶型企業(yè)，比如：58同城，我覺得對(duì)方的產(chǎn)品經(jīng)理，更多的是考量流量?jī)r(jià)值的最大化，而并不是流量獲取的來(lái)源。 ?

但這個(gè)對(duì)于SEO項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)講，就是一個(gè)挑戰(zhàn)，有的時(shí)候產(chǎn)品與SEO標(biāo)注化可能還會(huì)出現(xiàn)沖突，形成制約。 ?

③網(wǎng)站開發(fā) ?

這是我們經(jīng)常會(huì)提及的一個(gè)因素，并且我們銀川seo人員與網(wǎng)站開發(fā)與后期的運(yùn)維人員，溝通的是最為頻繁的，對(duì)方直接制約著SEO項(xiàng)目的順利完成。 ?

當(dāng)我們面對(duì)這樣問(wèn)題的時(shí)候，你在制作工作進(jìn)度表的時(shí)候，我覺得，就應(yīng)該更加細(xì)化一些相關(guān)部門業(yè)務(wù)對(duì)接所花費(fèi)的時(shí)間周期。 ?

這樣你可以將SEO項(xiàng)目的線上狀態(tài)，呈現(xiàn)到管理層，以便對(duì)方作出正確決定。 ?

總結(jié)：銀川seo人員，如何寫好工作進(jìn)度表，仍然有諸多細(xì)節(jié)，而上述內(nèi)容，僅供參考！